10月14日，集團董事長、總經理王大真到宜化新材料公司和楚星公司現場調研。

在宜化新材料公司，王大真到TMP項目施工現場察看，聽取工程建設進度、開車計劃相關情況匯報。他強調，要穩步推進項目開車，越是到后緊要關頭，越要凝神定氣、穩扎穩打，要考慮所有可能發生的事項，制定詳細具體的預案，嚴格按照既定方案實施，管道檢測、試壓試漏等都要逐一檢查過關。要加強與承包商的溝通，尤其是要加強與工藝包提供方的協調，保障一次性開車成功。要把握好確保開車成功這個大局，不要過于計較局部得失，一切圍繞大局轉，踏好節奏，緊急事情走綠色通道、快批快處理。要抓好廠區形象工程，墻面粉刷、管線走向、防腐保溫等必須規范有序、整齊劃一，做一個精致的企業。同時，要不斷開發下游產品，深耕延伸產業鏈，讓產品更有市場競爭力。

在楚星公司，王大真先后來到氯堿分廠精餾變壓吸附技改、電石渣漿氣回收技改項目施工現場，了解施工進度，察看廠區清潔文明生產推進情況。他強調，目前企業總體發展勢頭很好，各級基層黨組織要將企業良好的發展形勢和當前面臨的機遇、各項利好政策等宣講到每一名干部職工，不斷增強團隊凝聚力和戰斗力，持續推動“三在”工程走實走深，開創企業改革發展新局面。要統籌規劃廠區環境美化工作，從外向內、由局部向整體高標準推進，進一步提升廠區顏值。要嚴格按照設計方案規范施工，認真把關設備安裝驗收，保證技改項目質量，爭取盡早具備開車條件。要統籌做好2021年預算，將小改小革等充分討論后納入明年預算，同步完善相關激勵政策，鼓勵技術創新，推動技術興企。