加強安全培訓，筑牢思想防線。檢修前，公司對所有參與檢修的作業(yè)人員進行入場培訓教育，即公司級、部門級、班組級“三級”培訓教育。主要針對檢修的難易程度、可能存在的危險因素、可能出現(xiàn)的問題和工作中容易疏忽的地方，結合公司的安全規(guī)章制度和典型案例，對參加檢修的全體人員進行安全教育培訓，進一步筑牢職工思想防線，為安全檢修把好關。

細化檢修措施，筑牢行為防線。公司提前制定檢修方案，并向參加檢修的人員進行技術交底，使其明確檢修內容、步驟、方法、注意事項、可能存在的危險因素及由此而應采取的安全措施。作業(yè)期間要求作業(yè)人員、監(jiān)護人員根據(jù)安全操作規(guī)程嚴格執(zhí)行，切實將安全防護措施落實到位，將安全融入到各項作業(yè)過程中，拒絕“三違”行為，筑牢安全檢修的行為防線。

突出管控重點，筑牢監(jiān)管防線。公司突出檢修期間安全環(huán)保管控、規(guī)范作業(yè)，實施特殊作業(yè)監(jiān)督管控，專人全程負責監(jiān)護，對現(xiàn)場實施24小時不間斷管理。同時，從工段、班組抽調責任心強、工作認真的職工，通過專項安全培訓后，組成項目監(jiān)護團隊，他們在施工人員進入現(xiàn)場前，到現(xiàn)場檢查作業(yè)票證辦理情況和安全措施落實情況，全天“無縫”監(jiān)護，織密全面檢修安全作業(yè)監(jiān)管網。

落實安全責任，筑牢質量防線。為確保安全檢修和高效檢修，公司管理干部認真履職盡責，堅守檢修現(xiàn)場，加強統(tǒng)籌協(xié)調，確保檢修物資、人員、機具及時到位的同時保障各裝置安全平穩(wěn)停車，工藝退出嚴格工藝流程交接，確保檢修工作高質量有序進行。每天下午召開消缺對接會，解決檢修施工過程中遇到的難題。重點項目檢修施工人員采用“兩班”輪流作業(yè)，既保證檢修進度，又使作業(yè)人員得到充分休息，推動檢修工作按照方案既定節(jié)點順利高效推進。

安全是企業(yè)發(fā)展的“天字號”工程，雙環(huán)公司將始終把安全工作擺在首要位置，壓緊壓實主體責任，針對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施并嚴格落實，從根本上消除隱患，筑牢安全防線，確保安全檢修。