會議聽取了股份公司、雙環公司、宜都園區等18家生產性分子公司對標先進企業的主要產量消耗指標、挖潛增效情況匯報。隨后集團總經理助理、企管部部長吳世華對2019年企管、生產、設備系統的工作作了安排部署。

會上，張忠華指出，挖潛增效是提升企業競爭力的需要，是企業生存的需要，是展示干部職工能力及作風的好體現，通過進一步深挖管理效益，充分發揮全員作用，從生產、采購、銷售、專項資金四個方面，把潛力深挖出來，把效益賺回來。

會議要求，一要提高思想認識，高度重視挖潛增效工作。各分子公司領導干部要高度重視，始終堅持以目標為導向，敢于以更高的目標及標準來激發干部職工挖潛增效的熱情和斗志。二要深挖管理效益，提升企業競爭力。在集團現有生產、技術、裝置的條件下，保證安全環保穩定的前提下，通過深入現場、研究工藝指標等措施，把消耗降下去，把效益深挖出來。三要對標先進找差距，挖掘潛力創效益。各分子公司要從思想上認識到與同行業先進企業的差距，全體干部職工要始終發揚艱苦奮斗、永不服輸、吃苦耐勞的精神，通過挖潛增效、提升技能、精細化管理，保證干部職工享受到宜化改革發展的成果，確保2019年目標任務全面完成。

會議后強調，年關將至，各分子公司要認真做好節前安全隱患大排查，確保節假日期間安全環保受控，生產穩定運行，讓干部職工度過一個祥和、安全的春節。