他強調，兩會期間，要嚴格落實集團“六個一律”要求，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定受控。各級領導干部要不斷增強工作判斷力和駕馭能力，將重要環(huán)節(jié)、關鍵卡口親自抓在手中，認真思考分管區(qū)域的薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，切實將安全環(huán)保和生產效益抓到位。要堅持底線思維，根據(jù)實際情況合理調整生產負荷，建立異常情況、突發(fā)狀況應對措施，常態(tài)化開展應急演練，授予崗位職工緊急情況果斷處置權。