3月22日，集團召開調(diào)度會及3月份安全例會。會議聽取了各產(chǎn)業(yè)、相關(guān)部門和公司4月份工作計劃情況匯報，通報了全集團月度安全生產(chǎn)工作情況，組織學(xué)習(xí)了化工裝置拆除過程中典型案例，對安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

會議指出，近期，全集團安全生產(chǎn)總體受控，在新項目建設(shè)、技術(shù)體系、能碳管理等方面取得突破，但也要看到存在的不足，要以全面預(yù)算“十二個方面”提升清單為抓手，進一步理清工作思路，找準努力方向，持續(xù)提升工作積極性主動性，全力完成目標任務(wù)。要堅持專業(yè)系統(tǒng)深化，持續(xù)在市場高端化、采購結(jié)構(gòu)調(diào)整、物流方式改變、裝置雙對標、人力資源效率提升、業(yè)財融合、政策爭取、產(chǎn)業(yè)攻關(guān)等方面下功夫，每月對照目標進行復(fù)盤，深入挖掘內(nèi)部潛力，努力實現(xiàn)效益最大化。

會議強調(diào)，要切實提高政治站位，全面落實安全責(zé)任，層層壓實到每一個崗位、每一名職工，進一步細化完善安全管理制度體系。要深入開展隱患排查，扎實開展專業(yè)深度排查和季節(jié)性隱患排查，全面自查自糾，建立隱患臺賬，嚴格復(fù)查驗收，確保整改質(zhì)量。要提升安全管理水平，持續(xù)推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，落實“一件事”全鏈條整治，嚴格把關(guān)每一個環(huán)節(jié)，杜絕安全漏洞。要全面加強風(fēng)險防控，強化風(fēng)險評估，加強人員培訓(xùn)，落實落細各項防控措施，筑牢安全生產(chǎn)防線。要夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深入推進專業(yè)安全管理，逐步建立設(shè)備、工藝、消防系統(tǒng)信息平臺，嚴格規(guī)范開車試生產(chǎn)和中試項目管理，逐項檢查、步步確認，確保萬無一失。

集團職能部門處長及以上人員，安環(huán)監(jiān)察部全員，各產(chǎn)業(yè)委員會總裁、副總裁，首席專家、高級專家，營銷系統(tǒng)部長及以上人員，各分子公司部長及以上干部，安全系統(tǒng)全員，新項目相關(guān)人員參加會議。