11月16日，集團召開10月份效益分析會。會議通報了10月份效益完成情況及相關重要工作推進情況，聽取了各公司2024年預算目標完成情況及2025年預算工作推進情況，安排部署近期重點工作。

會議強調，全集團要始終堅持以效益為中心，在抓好安全環(huán)保工作的基礎上，窮盡一切辦法深挖效益潛力，有指向性針對性地開展效益分析，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改，搶抓最后一個多月的時間，滿弓緊弦、奮力攻堅，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務。要高度重視明年預算編制工作，按照集團關于2025年全面預算編制的通知要求，堅持專業(yè)系統(tǒng)深化，重點在深化，從十二個方面入手，梳理清單、確定方案，篩選項目、進入預算，跟蹤進度、定期通報。清單梳理情況要及時報請各部門各專業(yè)審核，確保數(shù)據(jù)真實準確、目標客觀科學、措施切實可行。

集團職能部門處長及以上人員，產(chǎn)業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)部長及以上人員，各分子公司技術員及以上干部、不當班的班組長，新項目相關人員參加會議。