10月19日，集團召開調度會及三季度安委會環委會擴大會議。會議聽取了各公司各產業目標完成情況匯報，通報了全集團第三季度安全環保工作，組織學習了外部典型事故案例，對下一階段重點工作進行安排。

會議指出，面對嚴峻復雜的市場形勢，在全體干部職工不懈努力下，企業生產經營平穩有序，工程建設比較順利，整體任務完成較好。但也要清醒認識到當前企業存量效益潛力還很大，各部門之間專業配合還需加強，要始終堅持以市場為導向、以效益為中心，堅決消滅不盈利的產品。要加強工程過程管理，在確保安全和質量的前提下加快施工進度。要加強財務預算管理，把措施找出來、清單列出來，系統梳理、分類落地。要加強月度計劃推進，緊緊圍繞每月任務抓好工作落地，全力完成目標任務。

會議強調，第三季度全集團安全環保總體可控，要時刻保持如履薄冰的高度警覺，持續從嚴抓好安全環保各項措施落實，切實守牢紅線底線。要深入推進專業管安全環保，進一步加強深層次的隱患排查治理，推動傳統管安全與專業管安全深度融合，保持裝置穩定性，努力實現本質安全。要加快智能制造建設，進一步強化數字化應用，用智能化、自動化手段降低安全風險。要系統推進安全環保工作，提前謀劃冬季安全生產，做好新項目投產前的各項準備。

集團職能部門處長及以上人員，各產業委員會全員，營銷系統部長及以上人員，各分子公司部長及以上干部，新項目相關人員參加會議。