股份公司嚴格落實“安全生產月”活動方案要求，始終堅持“三個導向”，持續強化源頭治理，系統治理和綜合治理，推進安全生產再上新臺階。

嚴格作業安全管控。持續推進特殊作業“九步工作法”，實行專人專管，每天進行專項排查并通報，定期開展工作危害分析(JHA)競賽，不斷提升管理人員風險辨識能力。堅持以問題為導向，開展特殊作業專題培訓，詳細分析特殊作業典型案例，規范特殊作業人員操作行為，提升應急處置能力。加強非常規作業管理，嚴格執行“五有”標準，廣泛開展行為觀察，進一步加大對作業安全的管控力度。

開展風險隱患排查。持續加強安全生產風險辨識和管理，對過程重點風險、作業重點風險、環境重點風險、固有重點風險進行梳理并形成管控清單，作為日常安全生產檢查重點。進一步加強隱患排查治理，抓好隱患排查環節、隱患登記環節、隱患確認環節、隱患整改環節、隱患驗收環節、隱患告知環節“六個關鍵環節”，以流程化管理提升工作實效。

做好夏季安全生產。為防范夏季高溫、大風雷暴等極端天氣帶來的風險，公司根據氣象預報建立預警機制，進一步完善極端天氣應急預案。配齊應急物資，定期開展防汛應急演練，抓好應急準備和聯動工作，確保極端天氣下安全生產穩定受控。