強化大修全程閉環管理。為做好此次大修，公司制定詳細的合成氨、尿素裝置停車及大修方案，及時跟蹤大修物資到貨情況，定期組織召開協調會對大修中需要改進、優化及協調的問題予以解決，全面提高工作效率。同時，公司實行大修項目分層負責制，安排跟蹤大修施工過程，落實閉環管理，確保大修質量、進度受控。

抓實全員業務技能培訓。組織全員分崗位分批次開展裝置停工、防凍、檢修培訓，針對新工和部分副操業務技能不足情況，進行“一對一”和“手把手”現場實操精準培訓，詳細講解裝置停工操作步驟，介紹本次大修項目內容，使廣大職工全方位掌握操作步驟及注意事項、過程控制和風險辨識。

發揮黨員先鋒模范作用。公司充分發揮黨員先鋒模范作用，成立黨員先鋒突擊隊，鼓勵黨員在工作中爭先進、在實踐中做榜樣、在困難中去奉獻，引導帶動廣大職工進一步壓實責任，強化擔當意識。廣大黨員以身作則、身先士卒，時刻奮戰在檢修一線，帶頭在現場講安全、講質量，全力保障大修工作順利進行，讓黨旗在大修一線高高飄揚。

大修正當時，實干建新功。聯化公司全體干部職工將聚焦大修任務，搶抓工期節點、奮勇拼搏攻堅，確保高質量完成各項工作，為明年設備安穩長滿優凈運行奠定堅實基礎。