9月9日，卞平官主持召開集團生產經(jīng)營調度會，調度各分子公司安全生產情況。

會議強調，各公司要切實扛起安全生產主體責任，深刻剖析、舉一反三，認真整改在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，邀請設計院對生產裝置和工藝進行全面診斷，進一步夯實安全生產基礎。要認真梳理法規(guī)、標準和規(guī)程，組織學習培訓，定期進行考試，做到人人過關，真正讓每一名干部職工學懂弄清吃透，切實提升管理人員的能力素質和專業(yè)素養(yǎng)，還要及時更新掌握新出臺的標準規(guī)范。要扎實做好隱患深度排查整治“回頭看”，深入推進裝置穩(wěn)定性，不斷加強變更管理，做好變更風險辨識和管理閉環(huán)。要強化現(xiàn)場作業(yè)管控，嚴控作業(yè)人數(shù)，做實安全交底、安全監(jiān)護等關鍵環(huán)節(jié)管理。要根據(jù)冬季安全生產特點，提前準備、周密部署，制定防范措施，儲備相應物資。

會議指出，近期經(jīng)濟形勢依然嚴峻復雜，要始終堅持以市場為導向，及時分析研判市場，不斷強化產、供、銷聯(lián)動，想方設法挖掘效益潛力。各部門各專業(yè)各公司要進一步深化專業(yè)，聚焦重點，靜下心來、沉在一線解決問題，千方百計穩(wěn)住生產經(jīng)營基本盤。

集團職能部門處長及以上人員，各產業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)產品經(jīng)理及以上人員，各分子公司部長及以上干部，田家河項目指揮部相關人員參加會議。