姜軍鋒，內(nèi)蒙宜化PVC分廠設備副廠長。2010年6月進入內(nèi)蒙宜化工作，他多年如一日忙碌在設備檢修一線。工作中，姜軍鋒不僅是一名能吃苦愛奉獻的“拼命三郎”，更是一名勤學習善思考的“技術能手”。他用一絲不茍的匠心淬煉技藝、用平凡微光為設備安全穩(wěn)定運行保駕護航。

剛進入公司時，他一邊如海綿般吸收學習理論知識，打下堅實的專業(yè)基礎，一邊帶著精益求精的品質(zhì)追求，扎根在生產(chǎn)一線崗位，在不斷的摸爬滾打中磨煉分析能力和維護經(jīng)驗。歷經(jīng)十余年的技藝磨練，他從維修班長成長為PVC分廠設備副廠長。

在15萬噸/年聚氯乙烯配套裝置開車準備階段，他提前部署，組織檢修人員開展培訓，為新工程開車奠定基礎。在開車關鍵期，他一頭扎在現(xiàn)場，參與三查四定檢查、試壓試漏、單機試車、儀表調(diào)試、聯(lián)動試車等各項工作，每日檢查機泵、設備防凍情況，診斷設備健康水平，協(xié)調(diào)部門整改缺陷、解決問題。一次，鼓風機電機出現(xiàn)故障，在公司幫助下，他帶領團隊加班加點，本需要停車3天的問題一夜解決，新設備取得了一次性開車成功、20天試生產(chǎn)達標的優(yōu)良成績。

在設備管理方面，他始終把設備的安全穩(wěn)定運行作為工作的重點，在組織好工段設備日常管理工作后，他每天深入生產(chǎn)一線，檢查和了解各種設備的運行情況，力爭對全部設備的運行狀況做到了如指掌。

一次日常檢查時，他發(fā)現(xiàn)公用工程現(xiàn)場螺桿機相繼達到運行周期，故障率增加，螺桿機制約空氣系統(tǒng)平衡不穩(wěn)定，于是他迅速帶領維修團隊查閱資料、咨詢廠家，學習端面間隙調(diào)整數(shù)據(jù)，經(jīng)歷30天的時間自行成功修復1臺螺桿機，創(chuàng)效3萬余元，隨后他又復制成功經(jīng)驗，相繼修復了7臺螺桿式空氣壓縮機，維修時間不僅由原來的30天縮短到7天，還打破了螺桿機故障不能自行修復的瓶頸。在2023年2月PVC分廠冷凍冰機改造項目裝置升級過程中，他每日召開研討會，不斷演排，確定裝置優(yōu)化方案，明確工藝調(diào)整路線，為技術改造做好精密部署，歷時2個月冷凍冰機裝置成功升級，年創(chuàng)效324萬元，在創(chuàng)效節(jié)能的同時，又增強了公用工程系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。

“把每件小事做好，就是一種成績，把每項工作開展扎實，就盡到了我們的本分。”姜軍鋒是這么說的，也是這么做的。

記得有一個雪夜，時間已接近凌晨，接到4*70聚合釜故障的信息，他時間從家趕到現(xiàn)場，親自在現(xiàn)場調(diào)試操作設備，查找設備故障原因，查看工藝曲線是否符合指標，用時二十分鐘解決了故障，避免停車事故的發(fā)生。他事無巨細、事必躬親，扎扎實實落實每項工作，嚴絲合縫把握住每個細節(jié)。一方面，他一心投身于解決設備問題，帶領團隊群策群力，對懸浮聚合進行攻關，將設備直啟動改為軟啟動，降低了設備故障率。另一方面，他制定方案規(guī)范檢修過程，進行設備預檢，定期更換備品備件、潤滑油、潤滑脂等，延長設備使用壽命，保障了設備穩(wěn)定運行。

風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。如今，隨著科學技術的發(fā)展進步，公司的設備也正在逐步向自動化、智能化的方向更新?lián)Q代，現(xiàn)場作業(yè)人員的勞動強度會逐步減輕，但是對設備的維護、保障技術提出了更加專業(yè)的要求。為此，姜軍鋒將以更加飽滿的工作熱情投入今后的工作，因為在他心中有一份追求，那就是扎根設備維護一線干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“設備守護者”，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。