“情”字開頭。常態化開展安全宣教進班組、到崗位，固化班前會安全宣誓，開展“三違”人員結對子，在潛移默化的關愛中增強職工安全意識。將職工情緒觀察納入班組日常管理范圍，每班排查班員身體狀況、思想動態，發現問題，及時交流，積極疏導。利用每月班會，收集職工對安全生產方面的建議，鼓勵職工開展操作技術、安全培訓交流，相互取長補短，提高職工整體素質。

“細”字開展。高度重視各班組班前會召開質量，將“五思而行”要求納入班前會部署內容，讓全員清楚當班安全工作要點和作業風險點。班中緊盯生產現場和薄弱環節，對重點作業時時監控，處處留心。突出問題導向，抓好現場隱患整改，將班中隱患排查納入巡檢的重要內容之一，對發現的隱患由設備主辦時間登記并聯系維修工處理，確保設備長周期穩定運行。

“嚴”字托底。堅持十大安全“零容忍”的紅線和反“三違”的底線，嚴抓行為安全管控，大力整治“三違”，針對檢查中查出的“三違”行為，責令分廠對違規作業人員調離工作崗位，重新進行培訓，經培訓考核合格后方可上崗作業，并要求當事人寫出檢討書，在分廠調度會上進行反思發言，切實讓“三違”人員從內心得到警示。通過一手抓嚴厲管理、一手抓正向激勵，全員安全意識、規矩意識不斷增強，職工操作行為、特殊作業、承包商管理等行為安全受控。

新疆宜化將牢固樹立安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，深入排查整治風險隱患，全力提升安全管理水平，為企業高質量發展提供堅實的安全保障。