10月7日，集團召開工作調度會，調度各分子公司國慶期間生產經營情況，聽取采銷系統、物流系統、各產業委員會和集團職能部門工作計劃匯報，對近期重點工作進行安排。王大真出席會議并講話，卞平官主持會議。

會上，王大真代表集團黨委向節日期間堅守崗位、奮戰一線的干部職工表示感謝。他指出，國慶期間，各級領導干部以身作則、身體力行，一線職工立足崗位、努力奮斗，全集團生產經營運行平穩，疫情防控有力有效，職工隊伍保持穩定。實踐再次證明，宜化人是一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。假期即將結束，全集團上下要迅速收心，按照既定目標穩步推進各項工作。

他強調，當前經濟形勢異常嚴峻，要清醒認識到企業面臨的經濟下行壓力加大、生產要素持續保障、相關股權關系理順、企業現實生存及未來發展等種種嚴峻挑戰，不斷增強憂患意識和責任意識，保持定力、穩住心神，用改革的辦法破局，從壞處著想、爭取好結果。現有生產單位要充分發揮主觀能動性，一切圍繞效益轉，向內深入挖潛，想方設法賺資金、創效益。集團各職能部門、各產業委員會要下沉一線多研究，加密調度頻次，緊緊圍繞幫助分子公司創造效益開展工作。采購銷售系統要解放思想、簡化層級，出臺特殊激勵政策，大限度激發業務人員扎根市場干事創業的積極性。物流系統要暢通運輸通道，重點抓好內部生產保供。已經確定的項目要加班加點、加快推進，同時要提前準備資金，保證項目按期建成投產。人力資源要進一步優化，從總部機關開始，重新進行定編定員定崗。相關信息要及時報告，以便集團加強調度、及時反應、作出決策。資金管控要從嚴從緊，實行“一支筆”審批，嚴格計劃外資金支出。

他要求，全集團上下要保持高度緊張、迅速行動起來，按照集團黨委統一安排部署，立足崗位做實做精做細各項工作，努力克服嚴峻復雜經濟形勢帶來的各種挑戰。

集團職能部門處長及以上干部，各產業委員會總裁、副總裁，營銷系統主要管理干部，分子公司副部長及以上管理干部，新項目工程指揮部相關人員參加會議。