9月16日，集團董事長、總經理王大真組織召開工作會，對“十一”“中秋”節前全集團生產經營各項工作進行再安排。

會上，王大真強調，雙節即將來臨，全集團上下要堅決克服麻痹思想、僥幸心理和習慣行為，堅持“穩”字當頭，確保生產經營各項工作平穩運行。要全力確保安全生產。集團安環部、各專業委員會要聯合進駐重點企業、重點區域，組織開展安全環保大排查，出臺過硬的外施隊、承包商規范及反“三違”行為管理措施。分子公司要把集團相關精神傳達到每一名職工，發動全員關心關注安全環保，積極參與清潔文明生產。要加強現場作業管控，嚴格落實領導干部包保責任制和節日期間值班值守。要高度關注新項目建設。氟化鋁項目要盡快達到滿負荷生產。TMP項目和內蒙宜化技改項目要在“穩”的前提下加快進度，爭取早日投產創效。新疆宜化整改復產要始終確保安全穩定，切勿盲目趕進度。要切實抓好采購銷售。采購銷售系統要分別組成小分隊，深入市場拜訪客戶、了解行情。物資采購、質量管理、物流運輸等都要緊盯重點分子公司，切實把效益體現出來。要積極謀劃未來發展。做好“十四五”企業改革發展規劃工作，重點研究解決制約企業發展的根本性問題，真正實現輕裝上陣、科學發展。組織一批專業隊伍專門抓新項目，爭取每家分子公司每年做一個新項目。堅持開放共享的理念，大力推進“招商引資”，尋求更多更優客戶合作，努力創造更大效益。

他強調，要進一步改進工作作風。近期部分干部工作作風有所松勁，要不斷提振精氣神，時刻保持緊張狀態。各級紀檢監察部門要不定期對集團和分子公司管理干部工作作風進行明察暗訪。全集團上下要保持高度的責任感和緊迫感，把公事當私事、把企業當家業，不等不靠不要，主動想事、主動干事，為集團改革發展作出更大貢獻。