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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
股份公司郭銳:干在實(shí)處走在前列 爭(zhēng)做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鋪路人
發(fā)布時(shí)間:2023-03-10 16:25:29瀏覽次數(shù):

首先,非常感謝集團(tuán)黨委提供寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我能夠武裝自己再出發(fā),對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、提升本領(lǐng),破除恐慌心態(tài)、畏難心態(tài)、浮躁心態(tài),提高工作質(zhì)效。

股份公司郭銳:干在實(shí)處走在前列 爭(zhēng)做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鋪路人(圖1)

一、理論學(xué)習(xí)強(qiáng)真知

學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,爭(zhēng)做市委提出的“講政治、守初心、善謀事、會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、能落實(shí)”的新時(shí)代好干部。通過(guò)學(xué)習(xí),深刻體會(huì)到:時(shí)代在變,知識(shí)在更新,若不加強(qiáng)學(xué)習(xí),就會(huì)導(dǎo)致知識(shí)老化、思想僵化,適應(yīng)的一面下降,不適應(yīng)的一面上升,久而久之就會(huì)形成“本領(lǐng)恐慌”,難以勝任工作。只有轉(zhuǎn)變思維,提升認(rèn)識(shí),始終保持學(xué)習(xí)狀態(tài),增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng),不斷提升綜合素質(zhì)能力,才能跟上集團(tuán)發(fā)展的要求和步伐。

集團(tuán)黨委一直高度重視教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng),堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí),開(kāi)展中層干部培訓(xùn)班等,不斷擴(kuò)大批次、擴(kuò)大人員外出學(xué)習(xí),為干部成長(zhǎng)搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái),提高干部綜合能力素質(zhì)。培訓(xùn)就是企業(yè)給干部職工的投資,是給我們大的福利、大的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、學(xué)思踐悟補(bǔ)短板

一是學(xué)以鑄魂。修身靠鍛煉、修心靠學(xué)習(xí)。以前泛泛而讀多一點(diǎn),沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持沉下心思考問(wèn)題,知識(shí)來(lái)得快、丟得也快,獲得有價(jià)值的啟發(fā)少。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是鮮活的,任何難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題一定有政治、理論支撐。堅(jiān)定的政治信仰、政治立場(chǎng)是戰(zhàn)斗精神的根本所在。只有樹牢終身學(xué)習(xí)理念,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、潛心靜氣學(xué),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,信仰之基才筑得更牢,思想之舵才把得更穩(wěn),眼界思維才更加開(kāi)闊,才能做到認(rèn)識(shí)跟進(jìn)、行動(dòng)跟進(jìn)。

二是學(xué)以提能。知識(shí)不等于能力,而且隨著時(shí)間的推移,知識(shí)會(huì)“折舊”。需要苦練內(nèi)功,努力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,在實(shí)踐中鍛煉自己,做到有知識(shí)、有見(jiàn)識(shí)、有膽識(shí)。黨校培訓(xùn)期間邊學(xué)習(xí)邊反思自身存在的問(wèn)題:一是站位不夠高、擔(dān)當(dāng)作為不夠,在開(kāi)拓創(chuàng)新工作、對(duì)重難點(diǎn)決斷問(wèn)題,存在舉棋不定,不敢做個(gè)“吃螃蟹的人”,怕工作出現(xiàn)失誤,不敢“自找苦吃”,沒(méi)有做到“知難而進(jìn)”,為集團(tuán)分憂不夠。二是眼界不夠開(kāi)闊,統(tǒng)籌謀劃不夠,磷石膏渣場(chǎng)整改項(xiàng)目作為公司“卡脖子”問(wèn)題,卻沒(méi)有足夠重視,僅僅當(dāng)了“生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)”,管了日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),卻沒(méi)有謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),導(dǎo)致工作被動(dòng),集團(tuán)“敲打”才醒悟。三是思想武裝欠缺,對(duì)外協(xié)調(diào)不夠。安全生產(chǎn)懂得多一點(diǎn),但是對(duì)銷售采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)不夠,搶機(jī)遇、抓要素不夠。學(xué)習(xí)不夠,底氣就不足,沒(méi)有做到“十個(gè)指頭彈鋼琴”,抓工作還存在抓大放小現(xiàn)象,沒(méi)下足“繡花功夫”。

三是學(xué)以致用。行之力則知愈進(jìn),知之深則行愈達(dá)。真正理解“知道、做到”,堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際,解決工作難題。堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng),做到講政治、守初心。時(shí)刻關(guān)注黨中央在關(guān)心什么,各級(jí)黨委政府在要求什么,集團(tuán)在強(qiáng)調(diào)什么,始終緊緊跟隨,身在事之中,心在事之上,在大局下思考、在大局下行動(dòng),想集團(tuán)之所想、急集團(tuán)之所急。堅(jiān)持用偉大的心態(tài)做小事。“天下大事,必作于細(xì)”,任何一項(xiàng)工作“大”中有“小”,都會(huì)具體到一件件小事來(lái)落實(shí),需要一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)去推進(jìn),重難點(diǎn)工作自己拿在手上辦,主動(dòng)研究、及時(shí)跟蹤,做到精益求精,積尺寸之功,不斷積小勝為大勝,把每項(xiàng)任務(wù)抓出結(jié)果、抓出實(shí)效。保持昂揚(yáng)斗志,勇于攻堅(jiān)克難。既埋頭拉車,又抬頭看路,學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,重難點(diǎn)問(wèn)題不躲閃,奔著矛盾問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)去,在大是大非面前敢于亮劍,在危機(jī)困難面前挺身而出,有事不怕事、遇事處理事,墩出“鐵肩膀”,敢于出擊、敢戰(zhàn)能勝。

四是學(xué)以破難。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用,學(xué)習(xí)的成效在于解決實(shí)際問(wèn)題,很多工作方法思路,集團(tuán)一直在身體力行:始終心懷國(guó)之大者,貫徹落實(shí)中央要求,精準(zhǔn)把握方向,不折不扣落實(shí)省委省政府、市委市政府工作部署,堅(jiān)持“守正創(chuàng)新、崇嚴(yán)尚實(shí)、開(kāi)放共享、綠色發(fā)展”,遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,依法依規(guī)辦企業(yè),重拳出擊嚴(yán)懲違法亂紀(jì);發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,迎難而上,解決改革過(guò)程中矛盾問(wèn)題,力挽狂瀾,安全環(huán)保可控,風(fēng)險(xiǎn)逐步緩釋,企業(yè)管理更加規(guī)范,營(yíng)商環(huán)境大為改觀,化解了重大風(fēng)險(xiǎn);以職工為中心,整治安全環(huán)保隱患、改善廠區(qū)環(huán)境、尊重專業(yè)人才,制定技術(shù)人才序列,調(diào)整薪酬體系,加大福利慰問(wèn),干部職工更有安全感、幸福感、獲得感、歸宿感;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”,踐行“一線工作法”,集團(tuán)黨委以上率下,真抓實(shí)干,在重大節(jié)假日帶頭深入基層調(diào)研,集團(tuán)職能部門下沉子公司駐點(diǎn)幫扶解難題,同心共戰(zhàn)斗,增強(qiáng)凝聚力。疫情沖擊經(jīng)濟(jì),集團(tuán)觀大勢(shì)、思大局,敏銳捕捉市場(chǎng),沉著應(yīng)對(duì),駕馭風(fēng)險(xiǎn),統(tǒng)籌全局,提前部署謀劃,在疫情防控、降本增效、政策爭(zhēng)取、項(xiàng)目建設(shè)等重要工作雙向發(fā)力、兜住底線,發(fā)動(dòng)全員打贏了宜化保衛(wèi)戰(zhàn)。

這些都是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的具體體現(xiàn),集團(tuán)要求我們做的,都會(huì)率先垂范。這些工作方法、思路,集團(tuán)一直也是這樣培訓(xùn)我們的,但是我們思想境界和素質(zhì)都沒(méi)有達(dá)到集團(tuán)黨委的高度,沒(méi)有體會(huì)到集團(tuán)的良苦用心,大部分按部就班,只做了具體事,沒(méi)有做到舉一反三,沒(méi)有感同身受的體會(huì)到集團(tuán)黨委身負(fù)的責(zé)任感與使命感,理解踐行不深刻,就存在“中梗阻”,存在辦法不優(yōu)的現(xiàn)象。只有真學(xué)、真懂、真信、真用,才會(huì)學(xué)深悟透、融會(huì)貫通,擰緊思想的螺絲、上緊行動(dòng)的發(fā)條,落細(xì)落實(shí)每一項(xiàng)工作。

五是學(xué)以修身。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀,做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,經(jīng)常對(duì)照黨章黨規(guī)來(lái)規(guī)范自己的言行,用身邊事警醒自己、警示身邊人,管住自己生活圈、朋友圈以及“8小時(shí)”以外的生活,自覺(jué)接受監(jiān)督。強(qiáng)化自我修煉、自我約束、自我改造,始終管住小節(jié),頂?shù)米∪饲椋瑳Q不口是心非、陽(yáng)奉陰違,知所趨、知所避、知所守,永葆政治本色,時(shí)刻懷德自重,確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

三、奮發(fā)有為抓落實(shí)

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合。

一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè),嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展黨內(nèi)政治生活和組織生活,堅(jiān)決不搞“假大空”,抓“關(guān)鍵少數(shù)”,定期組織支部書記夜校培訓(xùn),自己帶頭講黨課,堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”,結(jié)合一線調(diào)研,發(fā)動(dòng)全員抓好企業(yè)管理。旗幟鮮明講政治,嚴(yán)格按照各級(jí)黨委政府、集團(tuán)黨委要求,持之以恒抓落實(shí),及時(shí)貫徹并落實(shí)到每個(gè)支部,直達(dá)每名干部職工。層層壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,充分發(fā)揮支部紀(jì)檢委員作用,深入基層,及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊微腐敗以及不作為、慢作為、假作為、亂作為現(xiàn)象,讓警醒作用常態(tài)化。

二是夯實(shí)基層黨建工作,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,做好群眾工作,讓黨員生活在群眾中。公司班子成員與各部門、各分廠結(jié)對(duì)子,將部門黨建工作與班子成員履職評(píng)價(jià)掛鉤;將黨員干部與班組結(jié)對(duì)子,向一線班組傾斜發(fā)展黨員,逐步“消滅”無(wú)黨員班組。貼近職工問(wèn)計(jì)基層,讓群眾生活在集體中。在支部主題黨日活動(dòng)上,增設(shè)環(huán)節(jié)——我為班組解決一個(gè)問(wèn)題。同時(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)通“民聲直通車”,通過(guò)微信掃碼,基層職工反饋的問(wèn)題直接到公司,對(duì)職工所期所盼,事事及時(shí)回應(yīng)。亮身份樹形象,讓基層陣地筑牢在百姓心中,持續(xù)打造支部特色品牌,開(kāi)展“崗位創(chuàng)新、崗位建功、崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng),每季度評(píng)價(jià),考察干部、入黨培訓(xùn)等將“有形”與“有效”結(jié)合,落實(shí)儲(chǔ)備干部培養(yǎng)。

三是筑牢安全紅線底線意識(shí),堅(jiān)決落實(shí)好主體責(zé)任,每半年開(kāi)展一次安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)。堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的理念不動(dòng)搖,力戒安全管理形式主義、官僚主義,持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙級(jí)管控,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。同時(shí),加強(qiáng)教育培訓(xùn),積極思考和落實(shí)集團(tuán)關(guān)于扎實(shí)做好全員培訓(xùn)的新思考、新要求,劃小單元、有針對(duì)性的分產(chǎn)業(yè)、分崗位,圍繞操作規(guī)程建題庫(kù)抓理論培訓(xùn),結(jié)合精細(xì)操作、異常工況處置等提高實(shí)戰(zhàn)水平,將考評(píng)、定級(jí)結(jié)果與工資待遇掛鉤,激發(fā)全員內(nèi)生動(dòng)力,提升干部職工綜合素質(zhì)能力。

四是拓寬視野謀發(fā)展,始終緊緊跟隨,堅(jiān)持集團(tuán)上下“一盤棋”思想,積極“走出去、引進(jìn)來(lái)”,內(nèi)學(xué)先進(jìn)、外學(xué)標(biāo)桿,找差距補(bǔ)短板,深挖生產(chǎn)潛力效益,同心同德共奮斗。管好現(xiàn)有存量的同時(shí),謀劃增量,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,助推集團(tuán)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

五是實(shí)事求是敢擔(dān)當(dāng),善于從全局中謀劃一域,以一域來(lái)服務(wù)全局,做到不一遇到問(wèn)題就向上推,份內(nèi)之事主動(dòng)擔(dān)當(dāng),主動(dòng)思考解決問(wèn)題,重難點(diǎn)問(wèn)題多與集團(tuán)溝通匯報(bào),做到職責(zé)上“分”,思想上“合”,工作上“分”,目標(biāo)上“合”,決不為了自己一域的“自轉(zhuǎn)”影響全集團(tuán)的“公轉(zhuǎn)”。

“玉不琢、不成器,人不學(xué)、不知義”,股份公司全體干部職工定會(huì)借著集團(tuán)改革的春風(fēng),學(xué)以提能、學(xué)以致用、學(xué)以破難,提升自我能力,始終保持昂揚(yáng)向上的精氣神、大戰(zhàn)大考的狀態(tài)和作風(fēng)!大戰(zhàn)五個(gè)月,奮力完成全年預(yù)算目標(biāo),向集團(tuán)交一份滿意的答卷!

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