為大力發揚主人翁精神，營造“我是企業主人翁、我為企業增效益”的濃厚氛圍，雙環公司積極開展“合理化建議”征集活動。廣大干部職工在活動中開動腦筋、想盡辦法，不斷尋找新的效益增長點，為圓滿完成下半年目標任務獻智出力。

擁有扎實技能的一線職工，憑著對工藝和設備的熟悉，想出了不少“金點子、小妙招”，實現了變廢為寶、降本增效。

• 能源分廠造氣崗位職工在對煤耗指標曲線長時間分析、記錄后，結合工作實際提出了合理降低消耗的建議，經過集體討論研究后采納實施，初步估算噸氨蒸汽消耗下降20kg、煤棒消耗下降10kg，每月可創效近20萬元。
• 造氣班長提出的造氣爐閥門加潤滑油的合理化建議，有效縮短閥門拆檢頻率，延長了閥門的使用壽命，簡簡單單的建議可降低設備檢修成本近2萬元。
• 檢修分廠機加班班組職工將以往作為廢料處理的料頭、舊管等邊角余料按大小、長短、形狀、材質分類保存，然后根據各分廠所需的配件，將收集的邊角余料制作加工成各類型的接頭、堵頭、銷軸和軸套等配件100余件，實現了由廢品到“寶貝”的華麗變身，一個月就創效8000余元。
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此外，公司還將職工的合理化建議按可行性、重要性及評估價值分為三個等級，并根據評級進行相應獎勵，進一步激發大家的積極性、創造性和主動性。本次活動開展以來，共征集“金點子、小妙招”近百條。如今，提出合理化建議已成為公司廣大干部職工日常工作的一種習慣，大家都在時刻關注著身邊的降本處、創效點。雙環公司將持續深入開展“合理化建議”征集活動，充分發揮廣大干部職工的智慧，并努力將一個個好點子、好妙招轉變為實際行動，真正創造出更多的“真金白銀”。