3月17日，集團董事長、總經(jīng)理王大真直奔TMP、TPO項目建設(shè)工地、股份公司汽機改造項目、CPE提產(chǎn)改造項目及渣漿回收乙炔氣項目現(xiàn)場，詳細了解疫情防控、職工到崗、復工安排及技改推進等情況。

在TMP、TPO項目建設(shè)現(xiàn)場，王大真強調(diào)，要嚴格按照黨委政府要求落實疫情防控措施，嚴防輸入、嚴防聚集，嚴格管控高風險地區(qū)人員返崗，同時要做好復工復產(chǎn)人員后勤保障工作。項目建設(shè)要搶抓重要窗口期，加快推進復工，按試車目標倒排建設(shè)時序。要嚴格控制施工過程，堅決保證工程質(zhì)量和建設(shè)安全。要提前做好試車生產(chǎn)方案、操作規(guī)程編制等工作。

在股份公司，王大真認真詢問技改項目推進情況，詳細了解輔材管理、備品備件、維護班管理及運作等情況。他強調(diào)，要進一步優(yōu)化人員配置，合理控制維修班人員數(shù)量，加強片區(qū)間人員調(diào)配。重要設(shè)備管理要固定到人、責任到人，保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。要持續(xù)推進清潔文明生產(chǎn)，劃分區(qū)域集中力量落實整改，杜絕遍地開花。要嚴格管控物資采購流程，保障備品備件質(zhì)量。要始終堅持守正創(chuàng)新價值導向和崇嚴尚實工作作風，發(fā)動全員關(guān)注企業(yè)效益，在安全環(huán)保的前提下，全力推進挖潛增效項目建設(shè)，并嚴格按照相應政策落實獎勵。