3月14日下午，集團黨委副書記周金平到置業公司現場辦公，置業公司正式進入正常工作狀態。

在實地察看巴黎香頌樓盤、新天地三期樓盤后，周金平主持召開會議，傳達集團2019年工作總結暨2020年工作部署會精神，聽取置業公司近期工作安排，了解樓盤網上銷售情況等。

會上，他強調，一要迅速進入狀態。由于受疫情的影響，新天地三期樓盤開盤延期，其它工作也處于停滯狀態。隨著疫情防控效果不斷顯現，市民將在加強防控的前提下，適時啟動分區分級、分類分時出行。從今天的會議開始，標志著公司進入正常的工作狀態，要能辦盡量辦、能干盡量干。一年之際在于春，一定要振作精神，化危為機，謀劃好開盤前的各項準備工作，正在建設的項目要積極配合施工方盡快復工、員工返崗等。

二要壓實職責任務。這次疫情，短期內會給置業公司帶來不少困難，原有的計劃打亂了。2月26日，疫情期間，集團黨委專門聽取了置業公司2020年工作安排的匯報。目標已經明確，都有項目清單，各項工作都有責任人，每個項目都有時間節點，大家一定不等、不靠，要各負其責。

三要做好疫情防控。疫情還沒有解除，要繼續抓好疫情防控，不麻痹、不松勁。辦公樓、售樓部等公共區域要嚴格消殺，加強自身防范，保持適度距離，自覺做到戴口罩、勤洗手、不扎堆、不聚集。并做好開盤后購房者疫情防控具體方案等。

四要跟進國家政策。這次疫情，會給包括置業公司在內的房地產業帶來不少困難。目前已出臺的人力資源相關政策要執行好，國家是否會適度信貸支持、融資政策傾斜、稅費是否適當減免、繳納期限酌情調整等政策要及時知曉。財務部要與市區相關部門對接，能夠享受的政策一定要落實到位。

五要落實獎懲辦法。今年置業公司任務是比較重的，為確保各項任務如期完成，公司內部全員實行基本工資加績效考核工資；集團專門給三個項目實施正向激勵辦法等。獎懲的力度比較大，多勞多得，大家要變壓力為動力。