11月17日，集團董事長、總經(jīng)理王大真到實訓(xùn)基地現(xiàn)場調(diào)研。集團企管部、人力資源部相關(guān)人員參加調(diào)研。

王大真先后來到化工實訓(xùn)樓、學(xué)員公寓樓、駕校訓(xùn)練場、食堂、印刷實訓(xùn)工廠、特種作業(yè)人員理論實操考場等現(xiàn)場察看。隨后組織召開座談會，深入了解實訓(xùn)基地生產(chǎn)經(jīng)營、人員結(jié)構(gòu)和今年目標(biāo)任務(wù)完成情況，并對2020年預(yù)算進行總體規(guī)劃指導(dǎo)。

會上，王大真對實訓(xùn)基地取得的成績給予充分肯定并提出具體要求。他強調(diào)，一要保持勢頭，全面謀劃明年工作。科學(xué)規(guī)劃明年目標(biāo)任務(wù)，并按照既定目標(biāo)精心策劃、認(rèn)真布局，確保明年工作有效開展。集團要從外部環(huán)境、政策、業(yè)務(wù)等各方面給予全面支持，各分子公司也要嚴(yán)格按照集團相關(guān)要求狠抓落實，支持實訓(xùn)基地工作。二要加強管理，不斷提升企業(yè)形象。加強內(nèi)部管理，“走出去”學(xué)習(xí)同行業(yè)先進的技術(shù)、設(shè)備和管理，引進高端設(shè)計技術(shù)人才，不斷提升管理水平。加強培訓(xùn)管理，提高師資理論水平和教學(xué)實踐經(jīng)驗，確保培訓(xùn)人員學(xué)有所獲。三要科學(xué)規(guī)劃，致力建設(shè)示范基地。科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌布局，擴大規(guī)模、儲備師資，用三至五年時間將宜化實訓(xùn)基地打造成湖北省應(yīng)急演練基地、中西部職業(yè)技能培訓(xùn)基地。四要嚴(yán)守規(guī)矩，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決服從集團黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實請示報告制度。要做到謹(jǐn)小慎微、謹(jǐn)言慎行，筑牢廉潔防線。五要加強溝通，有效銜接各方關(guān)系。多與主管部門、相關(guān)行業(yè)溝通交流，積極主動匯報工作，全力爭取有關(guān)政策支持。認(rèn)真做好各項工作，廣泛凝聚社會共識，不斷提高社會各界的認(rèn)可度和滿意度。