10月6日，集團(tuán)召開行政辦公會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各職能部門處長以上人員，各分子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，各分子公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了節(jié)日期間本單位生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況，集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)重點(diǎn)工作相關(guān)責(zé)任人分別匯報(bào)了上兩周主要工作完成情況、下一步工作計(jì)劃及需協(xié)調(diào)解決的問題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合近期工作分別提出了相關(guān)要求和意見建議。

在聽取工作匯報(bào)后，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真指出，在十一假期結(jié)束前召開這次行政辦公會(huì)，也是長假后全集團(tuán)的收心會(huì)，還是節(jié)日期間工作情況的通氣會(huì)。節(jié)日期間各分子公司和總部機(jī)關(guān)干部職工盡職盡責(zé)，全集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，總體平穩(wěn)，度過了一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日。他代表集團(tuán)黨委向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的所有干部職工表示感謝。

王大真強(qiáng)調(diào)，一要增強(qiáng)憂患意識(shí)，超前謀劃、超前安排。過去一年多一路走來很不容易，在全體干部職工的艱苦努力下，全集團(tuán)各方面發(fā)生了很大變化，改革取得階段性成效，同時(shí)我們也要看到集團(tuán)面臨的困難還很多，短板還不少，任務(wù)還很重，需要全體干部職工始終保持憂患意識(shí)，很多工作都要把握全局、提前布局，特別是銷售采購、市場研判、項(xiàng)目規(guī)劃、挖潛增效、安全環(huán)保、人本控制、明年財(cái)務(wù)預(yù)算等各項(xiàng)重點(diǎn)工作都要超前謀劃，做到點(diǎn)面結(jié)合，提前拿出切實(shí)有效的具體方案。二要確保責(zé)任上肩，敢于作為、善于作為。要增強(qiáng)主人翁意識(shí)，真正做企業(yè)的主人，要敢于擔(dān)起分內(nèi)職責(zé)、敢于啃硬的骨頭、敢于舍小我成就大我，要善于做具體事、善于做不起眼的小事、善于革自己的命，徹底丟掉過去的習(xí)慣，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。三要加強(qiáng)溝通協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造業(yè)績。既要加強(qiáng)縱向協(xié)作，又要加強(qiáng)橫向協(xié)作，集團(tuán)與分子公司、集團(tuán)總部機(jī)關(guān)各部門之間要多溝通交流，同時(shí)禁止搞個(gè)人英雄主義，搞無原則的一團(tuán)和氣。四要抓好主題教育，從嚴(yán)從實(shí)、務(wù)實(shí)重行。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好主題教育，在學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題和整改落實(shí)上下好扎實(shí)功夫，通過主題教育鍛造黨性，培養(yǎng)正確的價(jià)值觀，打造務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。不要空對(duì)空，要奔著問題去，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績檢驗(yàn)主題教育的成效。

會(huì)議后強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要以良好的精神面貌、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為決戰(zhàn)四季度工作目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

會(huì)議還對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。