8月14日，宜昌市委副書記袁衛東一行到新疆宜化現場辦公，了解企業安全生產和整改工作進展情況，要求全體干部職工堅定信心、克難攻堅，全力以赴完成新疆宜化第三階段整改任務。

袁衛東一行先后來到氯堿中控室、電石集控室、合成氨整改現場實地察看并了解相關情況，與一線職工親切交談，現場考查了在崗作業人員對安全職責、操作規程及應急處置等應知應會內容。隨后組織召開新疆宜化干部座談會，在聽取新疆宜化主要負責人關于公司近期重點工作和整改進展匯報后，重點就企業下階段安全生產、整改復產工作提出要求。

會上，袁衛東指出，新疆宜化現場變化很大，生產正在穩步恢復，各方面都呈現出穩中向好的態勢。要進一步明確新疆宜化目前的運行體制和架構，確保股東的法定職責和企業的主體責任得到有效履行。特別是要持之以恒牢固樹立安全的意識，徹底扭轉以往“重生產、輕安全”的不良觀念，要深刻認識到安全生產是企業自身發展的迫切需要，是企業大的效益所在。

袁衛東強調，當前新疆宜化整改復產已進入非常關鍵的時期，全體干部職工要在確保安全生產的前提下，穩步推進整改復產工作。要嚴格控制整改質量。所有施工設計方案必須采用正規的設計院，現場的施工必須使用專業的施工隊伍，購買的材料設備必須是正規的供應商。要管好用好整改資金。領導干部要進一步增強主人翁意識，對股東高度負責，嚴格按市場化原則辦好企業，務必確保整改資金使用程序合法合規。要分清輕重緩急，做到精打細算，該花的錢堅決要花，不該花的錢一分也不能亂花。要合理安排整改進度。各項工作推進要尊重事實、尊重規律、尊重科學，把事情搞清楚，徹底消除隱患缺陷。堅決杜絕罔顧事實、違反規律盲目搶工期、趕進度的現象，進度必須服從質量。要詳細制定整改目標。既要有長期目標，也要有階段目標，要詳細制定好恢復生產時間表，明確每個階段的工作思路和目標，算好經濟效益賬，年底全面對照檢查。

袁衛東指出，要做好企業長遠發展規劃，夯實企業內部管理基礎。要扎實推進人才強企戰略。企業發展的關鍵靠人才支撐，新疆宜化各類人才很多，要進一步加強人才隊伍建設，合理分工、團結協作，充分發揮專業人才在安全生產和整改復產中的作用。要科學設置機構崗位編制。根據工作特點、對照先進同行來科學設置機構和崗位，合理確定人員職數配備，進一步精簡管理人員，提高工作質效。要在發揮每一個崗位人員作用的基礎上，逐步改善和提高職工的福利待遇，隊伍的穩定才能保證生產的穩定。要持續加強職工教育培訓。要通過持之以恒的培訓，不斷提高職工的安全意識和安全技能，徹底摒棄過去的慣性思維，從人的思想行為根源上減少和避免各類安全事故的發生。重點要加強規章制度和操作規程的學習培訓，明確各個崗位的職責和規范，當工藝指標發生異常時，各級人員要嚴格按照規定程序進行處理并上報，并從系統層面分析原因，提出改進措施，確保類似問題不再發生。

宜昌市政府副市長王應華，宜昌市政府副秘書長、市國資委主任吳正新，宜昌高投集團董事長黃智華，宜化集團董事長、總經理王大真參加現場辦公。