6月5日，省應急管理廳黨組成員、總工程師徐克一行到股份公司檢查指導工作。

徐克一行先后到氯堿分廠、氨庫等現場檢查，詳細了解了公司生產工藝、安全設備設施、應急管理等方面的基本情況，隨后，組織召開座談會。

會上，集團副總經理馮加新對企業生產經營情況和發展規劃進行了詳細介紹。他表示，企業將繼續圍繞安全生產標準化建設，深入推進領導干部帶值班制度，并結合職工技能提升認真落實“一責雙卡”。通過進一步改善職工工作環境，合理利用安全獎勵基金，完善薪酬體系與備員制建設，不斷增強干部職工隊伍凝聚力與向心力。同時，借助專家團隊力量，及時發現并解決企業制度程序、工藝流程等深層次問題，確保企業安全生產標準化全面覆蓋。

徐克指出，經過現場查看，已經對公司工藝流程有了初步認識。近年來，宜化集團進入改革攻堅的關鍵時期，要繼續用好在全省化工行業危化領域的管理經驗，積極總結形成固定模式，嚴格按照安全標準化制度執行，真正理解標準化達標和體系運行的內在含義。要通過加強安全基礎管理、持續推進標準化體系運行，保持安全管理體系的先進性，利用一至兩年的時間將宜化打造成全省危化行業的標桿企業。