4月5日，清明假期天，集團董事長、總經理王大真到宜都園區現場辦公。他先后到磷銨分廠、復合肥分廠、硫酸分廠、氯堿分廠等現場，詳細了解園區安全生產、清潔文明生產落實推進情況，察看門衛管理和禁煙工作落實情況，并與堅守崗位的干部職工面對面交流，隨后組織值班干部召開座談會。

會上，宜都園區各職能部門負責人詳細匯報了公司當前生產經營中物資管理、安全管控等工作情況。王大真結合宜都園區管理實際提出了具體要求。

他強調，一是要持之以恒抓好安全管理，掌控安全生產大局。安全環保是企業發展的生命線，在安全環保高壓態勢下，要按計劃穩步推進，不能變形、走樣。重大危險源始終是安全管控的重點，對重大危險源的各項指標要做到耳聰目明、心中有數。同時要進一步加強現場作業管控，抓住風險辨識這一核心開展工作。

二是要加強內部管理，向內挖潛。效益是企業生存的根本，要把好原材料采購關、物資采購關和產品銷售關，敢于亮劍、從嚴管理，通過審計嚴厲打擊損公肥私侵害企業利益的行為，深入向內挖潛增效、降本增效、提質增效。

三是要抓好生產過程管控。狠抓精細化管理，將生產任務層層分解到班組。深入研究降低維修費、消耗的方法，真正提產增效。清潔文明生產工作要做好整體策劃，完善方案，靈活安排，做到先易后難，先急后緩。

四是要加強人才培養和儲備。大膽使用品德好、肯干事、懂專業、對企業忠心的年輕干部，為企業的發展提供新生力量和人才支撐。

五是要堅持以職工為中心的發展理念。加強對職工的人文關懷，充分發揮工會作用，通過開展形式多樣的活動，發放慰問物資，加大對職工宿舍、食堂的投入，改善職工工作和生活環境，增強職工的獲得感和歸屬感。

會議還對園區重點工作進行了安排部署。